9月の6日7日の2日間、経営指針セミナーに参加してきました。　　経営指針セミナーとは、色々な業種の経営者が集まり、「経営理念」「経営方針」「経営計画」を学んで、成文化していくセミナーです。　　このセミナーでは特に「人間尊重の経営」を学び、「何の為に経営するのか」を徹底的に追求していき、会社全体の向かう方向を成文化するセミナーです。　　理念・方針・計画を成文化し、社内で発表して、全社で方向性を決め、実行していく。　経営者も社員も、目標がなければ、どこに進んでいけば良いか、わからなない。　　そんな各社の方向性を議論しながら、決めて行ってもらいます。　　弊社では2年前から、方向性を決めて、実践までは出来てるかどうかは、まだまだですが、目標・目的を決めて、毎月検証しています。　　週末は、その議論のお手伝いをさせてもらいました。　年に4回行っています。　　自分の経営姿勢の確認の意味でも、お手伝いさせてもらってます。　　初めて会う人との経営に対する思いを真剣に議論し合うのは、本当に刺激になり、自分の姿勢が再確認されます。　　週末、お会いできた皆様、ご縁をありがとうございました。